Cualquier problema de negocio, más o menos la misma. Algunos resolución de problemas, tiene que haber un proceso que toma algo de tiempo, algunos de resolución de problemas, fácil de perforar una capa de ventanas de papel Bale; ....... Medios eficientes para resolver problemas, mejorar la eficiencia y el desarrollo empresarial. Ponga estas preguntas a un nuevo punto de partida para solucionarlo! El nuevo punto de partida (Chengde) Enterprise Management Consulting Co., Ltd. es una empresa orientada al servicio en la fabricación de firma profesional de consultoría de gestión. Los servicios proporcionan a los clientes con un nuevo punto de partida, y siempre construidas en el entorno interno y externo en el que suelo a una profunda comprensión de cada cliente y completamente entender la base y sobre esta base, a participar conjuntamente en partes consultantes interactivas para cada modo de operación los clientes a dise?ar soluciones, haciendo que el programa verdaderamente objetivo, procesable, se pueden implementar para lograr el cambio del cliente y el crecimiento. Equipo de consultores nivel de calidad determina la calidad del asesoramiento. Equipo de consultores de la empresa es una combinación de teórica Zhanpai Escuela Shi - Shi Zhanpai rico conocimiento profesional y rica experiencia de gestión, el problema del cliente para ver una investigación exhaustiva, profunda comprensión, capaz de dar más peso a partir de la orientación teórica del funcionamiento práctico teóricos tienden a estudios teóricos, la última teoría de la gestión, que busques en el tema de la altura; soluciones. Para asegurar la competitividad de la compa?ía en el sector de la consultoría, la empresa creó "Teoría y Práctica del Centro de Investigación" especial, centrada en la investigación y desarrollo de nuevas ideas de gestión, métodos y herramientas, así como nuevas formas de consultoría, nuevas herramientas e ideas para resolver el problema. En base a los muchos a?os de trabajo de consultoría en la práctica, así como la comprensión de los diferentes tipos de empresas, especialmente a las empresas privadas, el estudio concluye que "un nuevo punto de partida para el sistema de gestión del desarrollo sostenido y rápido," el sistema "eficiente equipo" como el núcleo ", las normas de gestión" base a "normalizar el sistema de gestión" y pilares "de gestión empresarial profesional". El nuevo punto de partida de servicios de consultoría para el "nuevo punto de partida para el sistema de gestión de rápido y sostenido desarrollo" se basa en la situación real de los clientes, los consultores y empresarios a tomar participación conjunta, las dos partes desarrollar conjuntamente soluciones interactivas a los problemas con el fin de garantizar soluciones operativas a los problemas sexo, y por el consultor bajo la guía de la aplicación cliente del programa, para reducir los costos, mejorar la eficiencia, el control de riesgos, mejorar la capacidad de los clientes para crear valor. Misión de la empresa - para ayudar a los clientes a resolver problemas, identificar y aprovechar las oportunidades de desarrollo más valiosas para asegurar que los clientes reciban rápida de la capacidad para el desarrollo sostenible. Consultoría filosofía - para ayudar a los clientes a resolver problemas, mientras que los clientes de la iglesia resolver problemas. Concepto de servicio - "adaptar" el dise?o operativo, fácil de implementar soluciones, y verdaderamente resolver el problema del cliente por encima de todo. Los valores fundamentales - orientada-valor para el cliente, con los clientes para crear un ganar-ganar y desarrollo común. ética - sincero, dedicado, profesional, extremo, las normas, las responsables. Nuevo punto de partida para la consultoría de gestión de contenido de la empresa: gestión estratégica corporativa, dise?o organizacional, la descomposición y puestos funcionales y asignación, descripciones de puestos, evaluación del trabajo, compensación y beneficios dise?o del sistema, proceso de gestión del dise?o (BPR), gestión de objetivos, evaluación del desempe?o, desarrollo de recursos humanos , marketing, gestión, gestión de la tecnología, gestión de la producción, dirección de obra 5S, gestión, gestión de calidad, gestión de equipos, gestión de seguridad, gestión de recursos humanos, gestión financiera adquisitivo. El nuevo punto de partida para los servicios de la empresa: 1, servicios de consultoría en gestión - consultores a largo plazo, los consultores del proyecto; 2, consultoría de gestión de servicios (diagnóstico) - asesoramiento integral (diagnóstico), asesoramiento profesional (diagnóstico), asesoramiento especial (de diagnóstico); 3 servicios de formación 4. Otros servicios